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事業計画書の作成方法を学ぶ

事業計画書を作成したことのない中小企業・小規模企業者
業種は、サービス業、飲食店、小売業、製造業（BtoC）とする。

事業計画作成を通じて、経営の基礎知識を学んで頂く。
経営全体の仕組みを知り、実際に計画を作成することで、事業の方向が明確になり、今後の経営に役立たせることができるようになる。

回（回数）	テーマと内容
1	目的の確認現状のヒアリング必要書類の確認・事業計画書作成の手順を説明する・既存事業のヒアリングと新規事業の内容をヒアリングする。・事業計画書を作成する目的・目標を設定する・事業計画書作成に必要な書類の用意を依頼する。
2	ビジネスモデルの検討・既存事業のビジネスモデルを描く。・目的・目標に応じて、あるべき姿のビジネスモデルに改良を加える。その時に、　「自社の強み・弱みを明確にする」「競争優位性を確認する」「自社の経営資源を　確認する」などの作業を行う。
3	経営資源の確認と実施事項の検討・作成したあるべき姿に基づき、経営資源の配分を検討する。・ビジネスモデル実現へ向けて必要な実施事項を検討する。・実施事項に優先順位を決め、実施スケジュールを検討する。
4	製造・販売計画の作成自社の経営資源と市場の状況を考慮しながら、製造・販売計画を検討する。販路拡大の手段も検討する。
5	収支計画の作成売上計画、予算計画、収益計画を立てる。
6	事業計画全体のレビュー事業計画書の内容をレビューし、改良を加えて完成度を高める。