納得性の高い「経営改善計画」の作り方

社内はもちろん、金融機関にも説明ができる計画を策定します

対象業種

全業種

指導効果・ポイント

事業計画面・計数面ともヒアリングに基づいて順番にフォーマットを埋めていくことで、「解」を導き出すことができます。支援を受けている金融機関にも説明責任を果たすことが可能となり、資金調達（返済）面にも有効となります。（企業規模によって工数・回数に差が出てくる可能性があります。）

パッケージプラン内容

回（回数）	テーマと内容
1	現状把握 ・前回（既存）計画の実施状況の検証 ・事業概況（グループ会社を含む）の確認 ・改善骨子の導き出し
2	目標数値の（仮説）設定 ・売上計画 ・変動費・固定費計画 ・財政改善計画
3	２を実現するためのアクションプラン ・組織マネジメント計画 ・行動計画表
4	収支計画 ・月次収支計画 ・財政計画 ・月次資金繰り
5	金融機関への要請 ・借入金返済条件の交渉、　等

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このパッケージプランの提案者

• お問い合わせ先

  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

• 住所

  〒591-8025　堺市北区長曾根町183番地5

• 電話番号

  072-255-6700

• FAX番号

  072-255-1185