エキスパート派遣

パッケージプラン詳細

新規事業立ち上げ、事業再構築支援

新規事業を成功させるためのポイントをお伝えします

対象業種

全業種可能

指導効果・ポイント

・新規事業のアイデアからビジネスモデル構築まで、
・事業計画策定から予算実績管理まで、
の課題・リスクを「見える化」し、その解決策を提示することで新規事業の成功確率を高める。

パッケージプラン内容

回(回数)テーマと内容
1事業アイデアの検討
・SWOT分析(「強み」の把握)
・事業アイデア
・ビジネスモデル構築
2市場調査
・市場調査の基本と方法
・マーケット分析と競合分析(4P分析、3C分析、ファイブフォース分析)
3ビジネスプランの作成
・事業コンセプト(誰に、何を、どのように)策定
・収支計画、資金計画の策定
・アクションプラン策定(KPI、KGI指標の選定)
4キャッシュフロー経営
事業計画、アクションプラン、及び予算実績管理を連携させ、実効性を高めるために、キャッシュフロー経営を導入する
5組織体制
人材育成

・新規事業を成功させるためのマインドセット、組織体制
・社員が自立的に行動し、成果が出る仕組みづくり
6課題・リスクの解決策
・課題・リスクについて、短期的視点、及び長期的視点から解決策を提示

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このパッケージプランの提案者

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    公益財団法人堺市産業振興センター 経営支援課
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