「品質」を軸とした儲かる企業体制づくりに向けたプロジェクト

儲かる品質保証体制を確立する

対象業種

製造業全般

指導効果・ポイント

「なぜ品質管理をやるのか？」の視点で「もっと儲けるため」ということを理解いただくプロジェクトです。利益＝売上ー費用の視点で、
・いかにして売り上げを増やすか？⇒サービス品質を向上できる！
・いかにして費用を少なくするか？⇒品質ロス（費用）を削減できる！を維持（標準化）とカイゼン（日本的品質管理）で進めます。

パッケージプラン内容

回（回数）	テーマと内容
1	現状把握 現場内容、及び問題点・課題の把握を行います。
2	品質異常解析・工程分析 既存製品の生産工程における重要管理項目の抽出、及び不具合対処方法の検討
3	工程設計・標準時間設定 生産工程における判定基準の明確化、フィードバックルーチンの確立及び実作業のビデオ分析活用による標準化
4	売上・利益計画策定 部門別利益状況の確認、及び戦略的視点への支援
5	品質保証体制構築・人材育成 部署間との連携による不具合の未然防止体制の確立、及び企業風土確立に向けてのカイゼン提案
6	報告会 事業支援内容の報告 （期間中：3か月毎成果報告実施）

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このパッケージプランの提案者

• お問い合わせ先

  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

• 住所

  〒591-8025　堺市北区長曾根町183番地5

• 電話番号

  072-255-6700

• FAX番号

  072-255-1185