エキスパート派遣

パッケージプラン詳細

頭の中の新事業アイデアの具現化と事業計画策定支援

経営者の頭の中にある「ふわっと」したアイデアを見える化し、具体的な事業計画策定を図る

対象業種

すべての業種

指導効果・ポイント

・経営者の頭の中のアイデアを、コーチングを活用したヒアリングで、整理し具現化する。
・「ヒトモノカネ情報」の経営資源の棚卸を行いながら、時系列的に具体的な実施計画を伴走支援により策定。
・補助金の活用も視野に入れながら、経営者と会社がめざす理想を一歩一歩確実な実現化を図る。

パッケージプラン内容

回(回数)テーマと内容
1ヒアリング
コーチングを活用しながら、経営者の頭の中にあるアイデアをヒアリングする。実際に言葉として第三者に話すことで、経営者のアイデアの整理をする。特にめざす将来像もヒアリングしながら、時間軸の意識も行う。
2現状分析1
GAP分析とSWOT分析のワークを実施し、現状の認識と将来めざす姿の見える化を行う。また、新事業のアイデアは「将来めざす姿」の途中経過のどこにあるか、確認する。
3現象分析2
前回のGAP分析とSWOT分析のワークの続き。【W・T】新事業を実現するための課題を抽出。【S・O】自社の真の強みや差別化ポイント、経営資源を棚卸し、課題の解決策を検討する。
4実施計画策定1
新事業の実施計画を策定する。事業に必要な資金、費用を算出し、投資回収期間や利益計算、損益分岐点売上高等により利益が確保できる計画が実現可能か検証する。活用できる補助金があれば、活用を検討し、実施計画に盛り込む。
5実施計画策定2
・新事業実現に向けて、実施スケジュールや組織体制を立案する。
・KPIやマイルストーンも実施スケジュールに盛り込む。
6まとめ
事業計画として、取りまとめる。事業構想や「めざす将来像」も含め明文化し、決意表明する。

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