パッケージプラン詳細 - エキスパート派遣 - 公益財団法人堺市産業振興センター :支援事業から探す

結果について把握して、改善する糸口について考えることにより強くしなやかな組織づくりにつなげる。

全業種（収益向上を従業員とともに実現することを目指す会社）

決算書から見える人事労務の課題について把握して、適正人員や適性人件費ついて考えていただき、労働生産性を向上させる目標設定を行い、そのための施策を検討する。

回（回数）	テーマと内容
1	意義と目的の説明人事労務課題と決算書の関係、決算書から目標設定をする、背景事情についての説明を行う。3カ年の決算書と各年度の総労働時間を提出いただく次回の分析につなげる。
2	現状を把握決算書から読み取れる人事労務の課題についてヒアリングを行い掘り下げる。（経営労務監査項目についてのヒアリング）
3	2回目に特定された課題整理人事労務の課題についての基本的な考え方を整理する。（総額人件費の推移、教育研修費、安全性、収益性、成長性など）
4	総額人件費管理、労働分配率の目標設定・総額人件費管理と労働分配率について目標を決める。・全社的な行動計画の方向性を決める。