経営戦略としての働き方改革パッケージ

小手先の手段だけに頼らない、組織の活性化につながる働き方改革を実践する

対象業種

業種不問

指導効果・ポイント

残業削減や育休制度導入など、整えてはいるものの、現場がうまく回っていない働き方改革は多くみられます。本質的な問題はどこにあるのか、そこから取り組むべき課題を考え、組織の活性化をしながら業務の生産性向上を図ります。

パッケージプラン内容

回（回数）	テーマと内容
1	働き方改革の基礎研修 ・働き方改革の基本的な考え方、ワークライフバランス、ダイバーシティ経営など、世の中の流れとともに必要な観点、ポイントを学ぶ
2	課題の抽出 ・ワークショップ形式による問題点の認識と課題の抽出 ・組織のありたい姿の設定
3	アクションプラン作成 ・取り組みごとのプロジェクトチーム結成 ・目標、計画の策定
4	進捗報告① ・前回からの取り組みに関して各プロジェクトチームでの報告 ・気づきの共有
5	進捗報告② ・各プロジェクトチームの経過報告 ・気づきの共有と改善提案 ・最終報告の準備
6	報告会 ・プロジェクトチームでの報告会 ・組織全体としての目標の確認と行動指針の設定

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このパッケージプランの提案者

• お問い合わせ先

  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

• 住所

  〒591-8025　堺市北区長曾根町183番地5

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  072-255-6700

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  072-255-1185