パッケージプラン詳細 - エキスパート派遣 - 公益財団法人堺市産業振興センター :支援事業から探す

借入金の返済負担等、財務上の問題を抱えていて、金融支援が必要な中小企業・小規模事業者の多くは、自ら経営改善計画等を策定することが難しい状況である。
経営改善計画などの策定支援を行うことにより、中小企業・小規模事業者の経営改善を促進する。

経営改善が必要な全業種

経営改善計画書を経営者と共に策定する過程を通じて、自社の現状、課題、あるべき姿、及び、それを実現するための処方箋を書類にまとめる。策定した経営改善計画書を自社の羅針盤として活用し、経営改善に取り組み事ができる。加えて、金融機関などからの新規融資などの金融支援の説明資料としても活用できる。

回（回数）	テーマと内容
1	現状把握診断企業の事業内容及び財務内容の現状をヒアリングし、ＳＷＯＴ分析、財務分析を行う
2	課題整理現状、ＳＷＯＴ分析、及び、財務分析結果などを踏まえて経営課題を明確化する。
3	あるべき姿の明確化３～5年後のあるべき事業の姿、及び、経営数値目標を決める。
4	処方箋の策定あるべき姿、及び、経営目標実現のための処方箋を策定する。
5	経営計画書策定あるべき姿、処方箋を織り込んだ３～５年間の貸借対照表、損益計算書、資金繰り計画書を策定する。
6	経営改善計画書を共有化する。策定した経営改善計画書を経営者へ説明し、共有化する。