エキスパート派遣

パッケージプラン詳細

経営改善

経営力強化、経営改善、経営者の意識改革

対象業種

商業(小売・サービス)・流通、飲食・ホテル、サービス全般・その他、製造卸・小売(食品)

指導効果・ポイント

経営力強化のため、簡易版経営改善計画の作成支援を行い、改善に向けての方向性の意思統一やアクションプランの試行等を通して、経営者や従業員の意識改革を図る。

パッケージプラン内容

回(回数)テーマと内容
1課題の整理と方向性の確認
経営者・部門責任者へのヒアリングを通して課題の整理を行うと共に、経営改善に向けての方向性についての意向を確認する。
2データ分析と売上・利益予測
外部環境や既存資料等の整理・分析を行い、当該年度における月別・部門別等の売上・利益予測を行う。
3経営課題の対応策検討
現状のまま推移した場合の次年度以降の月別・部門別等の売上・利益予測を行うとともに、上記1のヒアリングで浮かび上がった課題の対応策について経営者と具体策を検討する。
4対応策実施による売上・利益予測
経営課題の対応策について1案、2案等、複数の対応策を検討し、それぞれのシミュレーションを行って、対応策実施による次年度以降の売上・利益予測を行う。
5簡易版経営改善計画作成支援
簡易な経営改善計画の作成支援を行うとともに、活動計画(アクションプラン)のひな形を提示し、経営者の意識改革を図る。
6対応策の決定及び実施体制の整備・検討
対応策の検討について、シミュレーション結果を参考に対応策の費用対効果等を踏まえ、経営者にアドバイスを行う。また、一部の活動計画については実施体制の整備・検討を行い、次年度以降の本格稼働の準備を進める。

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このパッケージプランの提案者

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    公益財団法人堺市産業振興センター 経営支援課
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