ミニMBAで経営力強化

経営者の経営力強化

対象業種

全業種

指導効果・ポイント

① 経営者が事業戦略を俯瞰し事業計画策定できるノウハウ習得　
② 経営者が経営・財務・人事・マーケティングを学び経営力強化

パッケージプラン内容

回（回数）	テーマと内容
1	経営総論 ① ヒアリングによる現状把握＋課題整理 ② SWOT分析（自社の強み・弱み、外部因子把握） ③ ビジネスモデルの方向性決定 ④ 経営戦略の実務ノウハウ＋経営分析のポイントを指導
2	財務戦略 ① 自社の財務分析を実際に計算（財務分析のノウハウを指導） ② 原価管理、月次予算管理からコスト削減計画作成 ③ 予実管理からの財務戦略・財務計画作成
3	営業・マーケティング戦略 ① 売上分析・商品売れ筋分析・顧客満足度分析実務 ② ３C・４P・ポジショニング・差別化などマーケティングの実務指導 ③ 営業戦略・マーケティング戦略企画を実際に作成
4	業務改善・生産性向上戦略 ① 業務フロー・工程管理・在庫管理・物流から生産性チェック ② 製造業では工程分析・生産管理・動線・作業分析実務 ③ ＩＴ導入・サプライチェーンも含めた生産性向上戦略を策定
5	人事戦略 ① 人材育成、シフト管理、人事評価、モチベーションチェック ② チームワーク、コミュニケーション、組織ダイナミックを見直し ③ 上記全てを含む包括的人事戦略を策定
6	経営戦略策定 ① 上記を踏まえた中長期経営戦略策定 ② 営業・人事・業務改善計画⇒財務計画・アクションプラン策定 ③ 簡易プランでは簡易ビジネスプランマップ、フルパッケージでは事業計画書を策定(*)。
※	＜備考＞ 簡易プラン：各テーマ１回毎、フルパッケージ：各テーマ4回毎、の2プランを用意。

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このパッケージプランの提案者

• お問い合わせ先

  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

• 住所

  〒591-8025　堺市北区長曾根町183番地5

• 電話番号

  072-255-6700

• FAX番号

  072-255-1185