製造業の生産性向上

工場診断で生産性向上＋売上UP

対象業種

製造業

指導効果・ポイント

① 生産性向上のポイントを把握し、改善の具体的ノウハウを習得
② 生産性を向上し売上UP

パッケージプラン内容

回（回数）	テーマと内容
1	問題の抽出と整理 ① 現場の問題を抽出し現状把握 ② 問題を整理し、解決のための優先付けを行う
2	原価管理 ① 製品別・部門別原価把握、月次決算、予実管理で財務状況把握 ② 材料費・労務費・経費・外注費を見直し原価管理しコスト削減
3	工程管理 ① ５S改善・作業動線整理でボトルネック改善 ② 工程管理・シフト管理で稼働率UP
4	納期管理　コスト管理 ① 購買・在庫管理によりコスト削減＋納期短縮 ② 稼働率・歩留り向上でコスト削減
5	品質管理 ① 品質管理で顧客満足度UP ② BCP＋労災予防で企業イメージUP
6	生産性向上計画策定 ① 原価・工程・納期・品質管理から生産性向上計画策定 ② 現場の声を反映した実現可能なアクションプラン策定

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このパッケージプランの提案者

• お問い合わせ先

  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

• 住所

  〒591-8025　堺市北区長曾根町183番地5

• 電話番号

  072-255-6700

• FAX番号

  072-255-1185