エキスパート派遣

パッケージプラン詳細

A3一枚から始める事業計画

頭にある構想の整理とやるべき事の可視化

対象業種

全ての小規模事業者と中小企業者

指導効果・ポイント

多くの想いで何から手を付けていけばよいか分からない状況において、先ずは現状の棚卸により自社の強みを知ることができる。また、将来の目指したい姿を可視化することで現状とのギャップを捉えてこれから何をしていくべきかが明確となる。
整理の過程の中で、柱となるミッションが何なのか、への気づきを得ていただく事も可能である。

パッケージプラン内容

回(回数)テーマと内容
1経営デザインシート『現在のビジネスモデル作成その1』
当社の沿革や業務フロー分析を元に当社の強みを知る
2経営デザインシート『現在のビジネスモデル作成その2』
当社の現在のビジネスモデルを振り返り顧客から選ばれている理由(顧客提供価値)を明らかにする
3経営デザインシート『未来のビジネスモデル作成その1』
数年先にはどのような顧客(ペルソナ像)をどんな風に幸せにしたいのか(顧客提供価値)、自社をどんな風に成長させたいのか(ミッションなど)を明確化する
4経営デザインシート『未来のビジネスモデル作成その2』
顧客へ価値を提供するために必要な販売方法や資源(チャネル・協力者・内部資源など)について考え、将来のビジネスモデルをデザインする
5現在と未来のギャップを捉える
現在のビジネスモデルと未来のビジネスモデルとのギャップを捉え課題を明らかにすることで何から始めるのかを明確にする
6経営デザインシートの完成
経営デザインシートのブラッシュアップ

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