パッケージプラン詳細 - エキスパート派遣 - 公益財団法人堺市産業振興センター :支援事業から探す

中長期の視点で成長のストーリを策定して頂きます

製造業、建築業

新規事業開発、生産性向上など現状の殻を破り、新たな成長を目指したい経営者の思いと専門家の事業経験を通した会話のキャッチボールから、成長のストーリを客観的かつ合理的に熱い志で描いて頂きます。

回（回数）	テーマと内容
1	ヒアリング自社の現状認識とありたい姿の確認を行います。
2	成長の方向性へのストーリ作成どの様な付加価値を、どの様な顧客に、どの様な形で提供し世の中に役立てるのかという戦略ストーリをSWOT分析やビジネスキャンパスモデル等のフレームワークを用いて作成して頂きます。
3	経営計画の策定戦略ストーリを人財と変革の視点、業務プロセスの視点、顧客の視点、財務の視点から戦略目標とアクションプランを設定した戦略マップとスコアカードへ展開して頂きます。
4	経営計画の部門への展開上記の戦略目標、アクションプランを各部門、担当者のミッションとして展開して頂きます。
5	計画の実行とモニタリング目標と実績を定期的に評価します。最初の四半期後のモニタリングのフォローを実施致します。