『５Ｓ＋５定』で、品質・生産性・安全性向上を図る

儲ける『５Ｓ』の為にも、『５定』の考えを取り入れる

対象業種

製造業・倉庫業・『５Ｓ』で悩みを抱える企業であれば展開可

指導効果・ポイント

『５Ｓ』に取組むが『直ぐに乱れる』『儲からない』という声を聞くが、『５Ｓ』の真の目的が理解されていない為。『５Ｓ』を推進する際、《定位・定品・定量・定時・定質》を考慮することで、乱れない、儲ける『５Ｓ』が完成する。

パッケージプラン内容

回（回数）	テーマと内容
1	現状の把握・課題の共有 『５Ｓ』の基本知識の振り返りと、現場を視察し『乱れる要因』を分析し、問題点を指摘しあるべき姿を共有する
2	『５Ｓ＋５定』解説 『５Ｓ』の真の目的を解説しながら『５Ｓ＋５定』の必要性を身近な具体的な例を挙げながら解説を行う
3	モデルライン設定・キックオフ モデルラインを設定し、現状の確認及び推進体制や今後の進め方等の確認を行い、取り組みをスタートする
4	モデルライン確認・フォロウ キックオフ1ヶ月後の進捗状況の確認 今後の進め方についてアドバイス
5	モデルライン確認・フォロウ キックオフ２ヶ月後の進捗状況の確認 今後の進め方についてアドバイス
6	振り返り・今後の進め方 これまでの取り組みの振り返り 崩れない体制作り及び水平展開の進め方について助言

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このパッケージプランの提案者

• お問い合わせ先

  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

• 住所

  〒591-8025　堺市北区長曾根町183番地5

• 電話番号

  072-255-6700

• FAX番号

  072-255-1185