組織活性化につながる『現場改善の進め方』について

改善で組織を活性化し、生産性・品質・安全性向上を図る

対象業種

製造業・倉庫業・改善が必要とする企業であれば展開可

指導効果・ポイント

改善は身近なものです。ムダに気づく事ができれば、英知を結集すれば、素晴らしい改善案が生まれ、組織が活性化し、生産性や品質、安全性も向上し収益性が向上します。ムダ発見を分かり易く事例を挙げながら解説します。

パッケージプラン内容

回（回数）	テーマと内容
1	現状の把握・課題の共有 ヒヤリングを行い、現場を視察し、現状の問題点を共有し、課題を抽出する
2	『ムダの定義　ムダ発見』解説 『ムダを定義』『ムダ発見』の手法について分かり易く解説。改善は、身近なものでありムダに気づき皆で共有することからスタートです
3	モデルライン設定・キックオフ モデルラインを設定し、現状の確認及び推進体制や今後の進め方等の確認を行い、改善をスタートする
4	モデルライン確認・フォロウ キックオフ1ヶ月後の進捗状況の確認 今後の進め方についてアドバイス
5	モデルライン確認・フォロウ キックオフ２ヶ月後の進捗状況の確認 今後の進め方についてアドバイス
6	振り返り・今後の進め方 これまでの取り組みの振り返り 今後の水平展開の進め方について助言

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このパッケージプランの提案者

• お問い合わせ先

  公益財団法人堺市産業振興センター　経営支援課

• 住所

  〒591-8025　堺市北区長曾根町183番地5

• 電話番号

  072-255-6700

• FAX番号

  072-255-1185