エキスパート派遣

パッケージプラン詳細

原価の「見える化」による経営改善

製品別、工程別の原価管理により収益性を改善する

対象業種

製造業

指導効果・ポイント

原価管理の基礎を理解できる。
自社にあった管理方法を設定できる
PDCAを回すことにより、現場改善、経営改善ができる

パッケージプラン内容

回(回数)テーマと内容
1原価の基礎講座
原価関連の用語、考え方等、今後の指導を進める上での基礎知識を習得して頂きます。
2仕事の流れの確認
原価管理方法検討の基礎となる、仕事の流れ、工程、設備等の確認を行います。
3生産関連データーの確認
現状の生産関係のデーターを確認して、データーの過不足を確認します。不足があれば新たに収集して頂きます。
4原価管理方法の検討
これまでの検討結果より、最適な原価集計方法を決定します。
5原価集計の実施
実際のデーターを活用して、製品別の原価を計算します。
6見積作成等での活用指導
原価データーの活用方法をご指導します。見積改善、現場改善などに利用します。

申し込む

このパッケージプランの提案者

お問い合わせ

  • お問い合わせ先
    公益財団法人堺市産業振興センター 経営支援課
  • 住所
    〒591-8025 堺市北区長曾根町183番地5
  • 電話番号
    072-255-6700
  • FAX番号
    072-255-1185

貸会場のご案内 TEL 072-255-0111 FAX 072-255-3570 ご案内ページはこのボタンをクリック