- 原価の「見える化」による経営改善
製品別、工程別の原価管理により収益性を改善する
対象業種
製造業
指導効果・ポイント
原価管理の基礎を理解できる。
自社にあった管理方法を設定できる
PDCAを回すことにより、現場改善、経営改善ができる
パッケージプラン内容
回(回数) | テーマと内容 |
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1 | 原価の基礎講座 原価関連の用語、考え方等、今後の指導を進める上での基礎知識を習得して頂きます。 |
2 | 仕事の流れの確認 原価管理方法検討の基礎となる、仕事の流れ、工程、設備等の確認を行います。 |
3 | 生産関連データーの確認 現状の生産関係のデーターを確認して、データーの過不足を確認します。不足があれば新たに収集して頂きます。 |
4 | 原価管理方法の検討 これまでの検討結果より、最適な原価集計方法を決定します。 |
5 | 原価集計の実施 実際のデーターを活用して、製品別の原価を計算します。 |
6 | 見積作成等での活用指導 原価データーの活用方法をご指導します。見積改善、現場改善などに利用します。 |
このパッケージプランの提案者
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- お問い合わせ先
- 公益財団法人堺市産業振興センター 経営支援課
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- 住所
- 〒591-8025 堺市北区長曾根町183番地5
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- 電話番号
- 072-255-6700
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- FAX番号
- 072-255-1185