パッケージプラン詳細 - エキスパート派遣 - 公益財団法人堺市産業振興センター :支援事業から探す

自社の置かれている状況や、顧客及び競合の状況などについて、外部人材を交えて客観的に把握することで、新たな気づきと成長の機会を創出します。また、自社と従業員様の未来がピカピカに輝くような目標設定と行動計画を一緒になって作成します。

製造業・サービス業全般

経営者との対話（ヒアリング）を行いながら、課題整理や目指す自社の将来像を確認していきます。また、未来会計を通じ、経営者と一緒に課題を解決するロードマップを作成します。

回（回数）	テーマと内容
1	現状把握・過去から現在についてのヒアリングを実施・将来目指すべき自社のあるべき姿についての確認・現時点での財務に関する分析・事業計画書作成の目的説明と目標設定の説明
2	環境分析・顧客、競合含めた外部環境の確認・自社の内部環境確認 ※可能であれば社員のうち役職者を交えてヒアリングを実施
3	事業領域と自社資源の活用検討・中期的な将来像と現状のギャップを認識・目指す市場の設定及び自社資源の活用を検討・自社の強みを活かし、差別化が図れる市場内ポジションの検討・消費者ニーズに適合する自社コンセプトの確認
4	計数計画の作成・３年後の売上目標や利益目標の設定・設定したポジション実現のため、販売方法や販促手法を検討・担当者と数値を明確にした行動計画の作成
5	収支計画の作成・3カ年の事業計画を行動計画に基づいて作成
6	事業計画説明・事業計画を従業員を含めた利害関係者に開示して説明